Conseil en gestion

Faites passer votre gestion opérationnelle et financière à la vitesse supérieure

Conseil en gestion

Faites passer votre gestion opérationnelle et financière à la vitesse supérieure

Vous avez l’impression de piloter votre entreprise à vue?

Vous n’avez qu’une vague idée de la rentabilité de vos produits ou de vos clients.

Faut-il orienter les ventes vers tel ou tel produit? Est-il opportun de consentir un investissement pour satisfaire les demandes de ce client important? Faute de vision claire sur votre rentabilité, vos décisions ont tout du coup de dés.

Vous ne savez pas si vos performances correspondent à ce que vous aviez prévu.

Vous avez passé du temps à établir un budget prévisionnel. Mais comment vérifier que vous suivez le cap que vous avez tracé? Faute de comptabilité suffisamment à jour, vous n’en aurez une idée qu’à la clôture de mi-exercice (dans le meilleur des cas).

Vous identifiez trop tard les opportunités financières ou fiscales.

Vous n’avez aucune idée du montant à consacrer à vos versements anticipés? Vous auriez bien voulu obtenir ou renégocier certains crédits, mais vous avez agi trop tard? Faute de connaître vos résultats en cours d’année, vous avez raté plusieurs occasions d’alléger votre facture fiscale.

Mettez-vous aux commandes!

Mesurer, c’est savoir. Dotez-vous d’outils de pilotage adaptés à votre entreprise et à votre secteur pour vous faire une image complète de vos performances et identifier des pistes pour améliorer vos processus financiers et votre performance opérationnelle.

Améliorons ensemble la performance de votre entreprise

 

Un tableau de bord dynamique sur mesure et des conseils personnalisés

Nous dressons avec vous la liste des indicateurs qui ont le plus de pertinence pour évaluer la situation de votre entreprise. Nous vous transmettons ensuite régulièrement une mise à jour de ces indicateurs, et nous l’analysons avec vous pour étudier les pistes d’amélioration.

Un outil de suivi pour améliorer votre gestion

Nous déclinons vos objectifs dans un tableau prévisionnel qui reprend mois par mois l’évolution attendue de votre business. Vous recevez ensuite tous les mois un rapport comparant les résultats obtenus aux prévisions. Nous vous aidons à interpréter les résultats et nous vous proposons des pistes pour maintenir le cap, pallier les éventuels manques ou améliorer encore les résultats les plus encourageants.

Des suggestions pour diminuer votre facture fiscale

Au fil des mois, nous avons une vision de plus en plus claire du résultat que vous pouvez atteindre en fin d’exercice. Grâce à ces estimations, nous pouvons vous indiquer les opportunités de déductions fiscales, vous suggérer d’avancer ou de retarder certains investissements, bref, optimiser votre facture fiscale.

Paul Emmanuel Reiffers, CEO de Mazarine International

Mazarine est une agence de communication internationale présente à Bruxelles, Paris Shanghai et N-Y. Nous avons choisi de structurer et piloter notre activité internationale à partir de la Belgique. L’équipe de Frédéric nous a conseillés et accompagnés  tout au long du processus, depuis la création de nos sociétés jusqu’à la structuration comptable et financière. Il nous accompagne aujourd’hui dans le pilotage en nous fournissant les tableaux de bord et les éléments dont nous avons besoin pour prendre nos décisions de gestion. Il est réactif pour nous signaler les opportunités à saisir et très rigoureux dans sa gestion.